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戴贵安，男，汉族，1956年3月出生，中共党员，本科学历，1976年1月参加工作，2009年9月任中央储备粮鹤岗直属库主任、中储粮黑龙江分公司鹤岗监管处处长，现为中央储备粮鹤岗直属库书记、法定代表人。戴贵安同志政治坚定、忠诚事业、敢于担当，自觉将推进企业长远发展融入“四无粮仓”内涵之中，切实发挥了引领和示范作用。

一、从“两个确保”出发，夯实仓储管理基础

鹤岗直属库上收初期，粮仓简陋、机械短缺、设施老化，安全储粮形势严峻。而且，当时账面可用资金仅有1.3万元，欠付的员工工资、上岗保证金及运费等225万元，企业经营举步维艰。面对困境，戴贵安同志不等不靠，带领全体干部员工大力发扬艰苦奋斗作风，全力推进各项工作，并多方筹措资金，加强仓储设施建设，推进科技储粮项目，确保了储粮安全。

一是完善基础设施。新建平房仓4栋、砖圆仓72个、罩棚4栋，同时新建军川、绥滨两个分库，仓容规模由原来的5.9万吨增加到34万吨；新增烘干塔一座，日烘干能力由600吨增加到1500吨；机械设备由原来的61台（套）增加到118台套；硬化地面由6.5万平方米增加到9.8平方米，储粮条件明显改善。

二是推进科技储粮。智能化出入库系统、智能化安防系统、智能通风系统、数量在线监测系统得以全面应用，空调控温仓房达到29万吨，仓储科技化、智能化水平显著提升。

三是强化储粮管理。严格落实粮食管理各项规章制度，注重从收购源头严格数量、质量关，切实加强储粮日常管理工作，尤其在粮食监管上，推进“四个结合”，即收购监管、储存监管、出库监管相结合，静态监管和动态监管相结合，实物监管和手续监管相结合，预防监管和处理监管相结合。

四是实现安全生产。以强化安全防范措施，增强安全防范意识为重点，加强全员安全教育，开展安全知识学习、培训，增强全员安全意识；找不足、查隐患、抓整改，坚持开展安全隐患排查治理；举行消防实战演练，完善突发安全事故应急预案，不断提高防控能力。目前鹤岗直属库达到“安全生产标准化三级企业”标准，正在申请“安全生产标准化二级企业”。

二、从持续发展出发，深入推进企业改革创新

上收初期，受原有体制、机制、风气的影响，库内普遍存在主人翁意识淡漠、敬业精神缺乏、自私自利盛行的不良风气，致使企业凝聚力差、工作效率低。对此，戴贵安同志不推不拖、主动作为，通过推进改革、整章建制等系列措施，使企业士气高昂、蔚然成风。6年来，新晋中、高级技术职称5人；2人次在国家级期刊上发表学术论文；3个科室和20多名员工受到总公司、分公司和地方政府表彰；戴贵安本人被评为虎林市第四届“优秀公仆”、2011年荣获鹤岗市年度“最具影响力足球比分直播人物”称号。

一是明确目标，推进三项制度改革。针对员工人心涣散、思想不稳的状况，戴贵安同志提出了“树立新起点、明确新目标、实现新跨越”的工作思路，集中开展了学业务、学理论、学先进和讨论过去、讨论现在、讨论将来的“大学习、大讨论”活动，稳定思想、统一认识，为推进企业改革作了充分准备。在此基础上，通过公开竞聘、择优选用、业绩考核、奖优罚劣等措施，推进人事、用工、薪酬制度改革，并注重建立长效机制，打破了干好干坏一个样、干多干少一个样的惯性，极大地激发全员工作热情。

二是整章建制，实行规范化管理。为尽快提升企业管理水平，缩短与先进直属企业的差距，戴贵安同志重点在仓储管理、资金管理、轮换购销、劳资管理等方面加强制度建设，突出抓实制度执行力。在严格贯彻执行总公司、分公司各项管理规定和业务流程的同时，组织成立了专门工作小组，在深入研究、广泛论证的基础上，采纳职代会的合理化建议，并在工作中强化监督、狠抓落实。在工作实践中发现问题立即修订、完善管理制度，及时堵塞漏洞，强化内部控制。

三是以人为本，创造和谐发展环境。戴贵安同志始终坚持以人为本的发展理念，把职工的利益挂在心头。在困难局面下，及时兑付了职工上岗保证金和欠付工资；在企业发展逐步转好的情况下，及时解决了职工住房公积金、取暖费、通勤、就餐和特困职工帮扶等问题，让职工切实感受到了加入中储粮后的变化，在当地及周边地区赢得了广泛的赞誉，为企业的和谐发展奠定了基础。

四、从廉洁自律出发，严格遵守领导干部管理规定

戴贵安同志严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，工作严谨，作风端正，尽职尽责，脚踏实地。始终坚持民主集中制的原则，凡属三重一大事项，均由集体议定，并充分尊重班子成员正确意见。努力做到以高度政治责任感履行职责，正确行使手中的权力，自觉遵纪守法，始终把自己置于党组织监督之下。尤其近几年鹤岗直属库新建分库、仓容改造等基建任务集中，戴贵安始终坚持公开招投标，及时组建项目建设领导组织和工作机构，完善工程管理规章制度，落实相关岗位责任，认真执行基本建设程序，在签订每个工程建设合同之前都签订廉政责任书，实现了建设安全工程、廉洁工程的目标。