青海省互助县粮食购销总公司 李全春
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青海省互助县是全国唯一的土族自治县。李全春同志现任互助县粮食购销总公司副经理，分管仓储工作。该同志从事粮食工作20年来，一直战斗在粮食仓储一线。不论是担任保管员、检化员，还是担任仓储科长、公司副经理，他始终保持了共产党员的本色，爱岗敬业，尽职尽责，真正做到了“心不离粮，身不离仓”，任劳任怨，吃苦耐劳，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了粮食系统干部职工的高度称赞。他曾多次被评为粮食系统“先进工作者”和“优秀共产党员”，他所管的粮仓连年保持“四无粮仓” 优秀称号。该同志自任公司副经理分管仓储工作以来，更加热爱本职，一心扑在仓储一线抓规范化建设，使公司仓储工作取得了长足进步和可喜成绩：2010年公司被国家粮食局授予“全国粮油仓储规范化管理先进企业”称号；公司年年被县粮食主管部门评为全县仓储管理“先进单位”。 一、心系粮仓，身在一线，始终确保储粮安全 1995年7月，李全春同志从青海省商业学校粮油储检班毕业被分配互助县粮食局从事粮食保管员工作，从此他便与粮食保管工作结下了不解之缘。粮食保管员工作十分辛苦，晴天一身灰，雨天一身泥，而李全春同志自当上保管员以后，却爱上了保管岗位。他说：粮食储存是粮食流通过程中的一个非常重要的环节，事关粮食安全又关乎企业效益。粮食保管工作虽然脏点累点，但不可缺少，又不可替代，能很好体现人生价值！ 二十年来，李全春同志不论职务如何变动，他都没有舍弃和懈怠仓储业务和具体保管工作。按他自己的话说，“一天不进仓库看看就觉得心里不踏实。”2006年公司改制成立时，李全春同志担任仓储科长，同时一直兼任保管员，既是“官”又是“兵”，既当指挥员又当战斗员。公司成立之初，仓储条件较差，保管员人员也不多。李全春同志不畏困难，身先士卒，按照储备粮管理的有关规定和要求，结合实际制定了仓储管理、出入库管理、质量管理、安全工作等一系列规章制度，为公司仓储管理工作年年上台阶打下了坚实基础。每年省、市粮食局仓储检查组对公司仓储工作的总体评价是：库容较小、条件较差、人员不多、工作量大，但素质不差、工作扎实、资料齐全、“软件”过硬。 随着公司仓容的增加，储粮规模也不断增加，进出仓频繁，尤其是储备粮轮换，时间紧，任务重，要求严。所以几年来，每当粮食轮换时，李全春同志始终坚守在出入库现场，跟保管员摸爬滚打在一起，他总是先到现场，后离现场，更没有节假日。2010年10月，正值储备粮轮换时期，他女儿患病在县人民医院住院，他也只请了一天假，匆匆安排一下，又返回入库一线。2012年7月，省、市级储备粮轮换吞吐大忙期间，白天李全春同志和保管员忙于出入库，其库存粮食的粮质检测、数量核对等工作只有在晚上进行，他拖着十分疲惫的身体，带领保管员连续挑灯夜战30个昼夜，保质保量完成粮食的出入库任务。可是连续的超负荷工作，却把他累倒了，患了严重胃病，痛的厉害，吃不了饭、睡不好觉，同事们都劝他去住院治疗，而他却只是稍微休息一下，又进仓库工作。公司领导和员工们一致要求他好好休息两天，他却说：“我作为分管仓储的副经理，这么忙的关键时刻我怎么能躺的住啊”。说完又一头扎在仓库里忙碌了。 二、严守纪律，恪尽职守，认真履行岗位职责 二十年来，李全春同志的工作职务多次变动和调整，难能可贵的是每一次变动，他都能坚决服从，从不向组织讨价还价，并在新的岗位上一如既往地默默地奉献和耕耘着。 2007年7月，组织上让他从县城到曹家堡库站任负责人，而曹家堡站点是离县城最远的库站，他到任后，抓思想工作，抓制度建设，抓物质和文化生活改善，迅速改变了该站的落后面貌。他关心职工理解职工，查仓查粮亲自干，仓储劳动带头干，代班顶班经常干，节假日值班全包揽，在他的带领下，该站当年摘掉了后进的帽子，跃入了“四无粮仓”行列，受到了干部职工的好评。 2010年10月，曹家堡库区在临空经济区建设中需拆除，储存粮食需移入哈喇直沟库区承储，组织上安排由李全春同志负责库区粮仓的消毒、调运等工作，由于哈拉直沟库区仓房年久失修，条件较差，而且调粮时间紧、任务重，为了如期调粮，他带领职工进行了仓内消毒、仓房门窗更换、仓顶维修、仓内外粉刷、地上笼安装等工作，连续三个月没休息一天，家中母亲住院他没顾上看望，硬是按期完成了粮食移库任务，之后又投入粮食的日常管理当中，他经常深入每个仓库，查粮查安全，对储粮情况了如指掌，保证了储粮安全无事故。 三、爱岗敬业，顾全大局，发挥模范带头作用 李全春同志以企为家，爱岗敬业，二十年如一日，一心扑在粮食仓储工作上，兢兢业业，无怨无悔。在2011年7月的粮食轮换调运中，正值雨季，多少个装粮、卸粮的雨夜，总能看到他查看粮情的身影。在日常工作中他自觉地保持共产党员的先进性，在平凡的岗位上自觉体现“仓储人”的本色。 公司在储粮轮换中，李全春同志总是战斗在第一线，在储备粮的采购过程中，他带队到河南、山东等粮食主产区采购粮食时正值酷暑，市场价格一天一变，他到处跑市场，每到一处总是现场抽检，相互比较，他不怕跑冤枉路，多走点，广了解，拿样品，细化验，比质量，最后确定与客户签订合同。他勤俭节约，在外出期间，总是走街串巷寻找便宜的旅店，不管条件好坏和标准高低，只要便宜就行，以节省开支。直到粮食顺利调运，他才松一口气，他的这种坚持原则，真抓实干的精神令全体职工敬佩。 近年来，公司为了增加经营效益，公司与青海互助青稞酒有限公司签订青稞的收购合同，李全春同志既是分管领导又兼任保管员。验质是青稞收购入库的第一关，事关企业效益，在一定意义上也可以说，事关企业风气，事关党性原则。所以工作人员既要有熟练的检验技能，更要有无私无畏廉洁奉公的情操。售粮者有的掺杂使假，有的新陈互混，有的水杂超标，有的短斤少两，为了蒙混过关，大都要对检验质人员施小惠，给好处。李全春同志在验质过程中，一丝不苟，坚持原则，客观公正，一视同仁，受到了上上下下、方方面面的好评。他多次拒绝吃请，拒收钱物，坚决不收“人情粮”、“关系粮”。为了减少整车退货，李全春同志手拿扦样器，在仓口一包一包扦，一包一包看，手套磨破了一双又一双，右胳膊都累肿了，就这样辛勤的工作，终于保证按时完成了青稞的收购任务，并分次调运，酒厂顺利通过验收，每年收购青稞1万多吨，实现经营利润达300万元。李全春同志严格的质量管理、高度的责任心、无私的奉献精神，不仅为公司创造了经营效益，更赢得了信誉和荣誉，重新树立了粮食企业形象。 四、抓设施建设，强仓储功能，提升科学保粮新水平 “科技兴企”是李全春同志为公司长远发展确立的一项重要战略，近几年来，由他亲自主持运用了电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统，三大系统的配备率以及仓储保管“双低”运用率均达100%。一是为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平，随着储粮科技的不断发展，他又积极探索应用“四合一”储粮升级新技术，先后走访国家粮食科学院、浙江省粮食局直属粮油储备库、河北保定清苑国家粮食储备库、湖北省黄石市国家粮食储备库、中储粮六安直属库等粮食单位，目睹了“四合一”升级新技术在实体仓中的应用，切身感受到“四合一”升级新技术的优越性。他结合当地储粮环境的实际，经过多次的论证对比，主持在新建和原有的储粮仓库配备安装了“四合一”储粮升级新技术，为科学储粮水平的提高奠定了基础。二是李全春同志结合高原气候特点，推广低温储粮技术。近年来，他根据高原气候冬季漫长寒冷、夏季短暂凉爽的特点，利用冬季低温有利时机最大限度地利用自然通风降温，粮温保持0—5摄氏度，在夏季釆取效密闭措施，实现了全年粮温在14度以下的低温储粮目标。 五、发挥专业特长，培训公司员工，提升仓储业务水平 多年来，李全春同志在实际工作中积累了丰富的仓储专业技能技术和专业知识理论，经常抽出时间组织员工学习仓储业务知识和仓储技能操作，使公司仓储员工都能熟练操作通风降温、环流熏蒸、粮情检测等多项技能。今年初，公司招聘了十几名新员工，为了让新员工尽快适应粮油仓储工作和粮油检验工作，他每周抽出两天左右时间深入仓库传授仓储工作技能，讲解粮食专业理论知识。经过六个多月认真培训，使新员工都能胜任仓储日常管理工作，大部分新员工在今年全国粮食技能考试中拿到了技能证书，为公司仓储业务发展培养和储备了人才。 面对各种荣誉，李全春同志始终保持先进、保持境界，从不骄傲自满，他总是平易近人、严于律己，他从不考虑个人得失，有的是对仓储工作的热爱与执着，有的是对职工的关心与爱护。李全春同志吃苦耐劳、忘我工作、始终如一、坚持不懈、开拓创新的精神，在公司逐渐形成一种企业文化，在他的感召下，公司全体员工信心倍增，团结协作，心往一处想，劲往一处使，自觉地为公司的进步与发展，奉献着自己辛勤的汗水和智慧。 |