东宁县第二粮库 王玉宗
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王玉宗，1963年出生，中共党员，大学文化。现任东宁县第二粮库党支部书记、主任，在从事粮食工作的三十多年来，一直秉承“四无粮库”建设的优良传统，努力改善储粮条件，积极采用储粮新技术，全面加强粮食库存管理，逐步完成了由传统的“无虫害、无霉变、无鼠雀、无事故”的“四无粮库”向“绿色、生态、智能、高效”的生态储粮阶段的转型发展。东宁县第二粮库连续多年荣获全省群众满意粮库、四无粮库和规范化管理示范粮库先进荣誉称号。 ——基础设施建设抓在前 王玉宗同志自1994年起担任粮库主任。正当他准备带领粮库大展宏图的时候，根据县里的统一建设规划，东宁二粮库实行退城进郊，由标准化的原址搬迁到现址，当初实施搬迁，新库区是一个无库房、无地坪、无设施、无办公场所的“四无粮库”。面对现状，他没有退缩，郑重地向职工承诺，我们要经过自己的努力，一定要在这片“四无”的场地上建设出一座标准规范的“四无粮库”。为了实现这一目标，他带领粮库一班人制定了“两个三”的工作目标。一是基础设施建设分三步走。自2000年开始每三年增加标准库容两万吨。二是建设资金来源按向上争取、地方财政支持和企业自筹三条渠道解决。 按照这一思路，他对库区进行了合理的规划，采取维修改造与新建相结合的方法开始了库区建设。受资金的限制，他们采取了燕子衔泥筑巢的方式进行，一部分库采取先建设简易罩棚，保证储粮，然后再对罩棚四周封闭，最后再进行库顶保温改造。一部分库采取先打基础，分段建设的办法，分几步完成。经过他们不断的努力，东宁二库由原来的无库房、无场地，发展到现在具有标准库容7.5万吨、水泥地坪4万平方米的标准化库区。 ——规范化管理高在前 在不断加强企业基础设施建设的同时，王玉宗同志把企业的规范化管理放在同样重要的位置上来抓。首先是认真贯彻落实国家的粮食法规和政策，把落实政策和保护农民利益有机结合起来，把宣传国家政策和向农民普及推广安全储粮知识结合起来。二是全面加强各项制度建设。建立健全了各项管理制度和安全管理制度，重点完善了粮食仓储统计制度和统计管理制度，确保了制度健全、目标明确、责任到位。三是明确规范了生产作业流程，严格按照省市粮食局的要求，合理制定了自粮食进入粮库到烘干入库全部环节的管理办法，确保了安全、高效、便民。四是全面规范了各项服务便民设施。为送粮农民设立了休息室、农民食堂等。同时新安装了粮食收购可视系统，实现了粮食收购各个环节的公开化。 ——科学储粮投在前 “四无粮库”建设是粮食系统的优良传统。对一直在粮食系统的工作的王玉宗同志并不陌生，但随着时代的发展，赋予了“四无粮库”全新的内容。为了实现由传统储粮向“绿色、生态、智能、高效”的生态储粮阶段转型发展，他积极关注储粮新技术、新设备的发展动态，根据企业的实际情况，努力实现储粮安全化，保粮科学化。一是加大了对粮情监测系统的投入，对新建的库房全部安装了粮情电子监测系统，同时投入资金30多万元，对没有安装电子监测系统的老库房进行了全面的升级改造。二是增加了检验仪器和设备的投入，几年来共投资20多万元，改造了企业的化验室，更新了粮食的化验、检验设备。三是增加了安全设施的投入。在为每个仓库配备充足的灭火器材的基础上，又为企业配备了专用消防车，专门培训了消防车使用人员。同时还在全库安装了安全监控系统，多次被东宁县政府评为安全先进单位。 ——廉洁自律严在前 作为一名党员干部，王玉宗同志时刻按照党员干部的标准严格要求自己，时刻按照“三严三实”的标准对照检查自己的工作。在工作中他始终坚持自己的特有的原则。一是办公条件可以差一点，但在“四无粮库”建设上一点也不能差。企业现在使用的办公室，还是由原来的旧楼改造而成的。企业的办公费用也是能省就省，始终控制在最低水平。二是在执行国家政策上不能有半点含糊。他经常说，政策是国家给的，但是国家给农民的，给企业的，不是给我们个人的，我们决不能在落实国家政策上打折扣。为了防止人情粮、关系粮，他把粮食收购的管理责任交给副主任管理，同时在收购旺季，专门聘请乡镇干部、农民代表、人大代表和政协委员驻库监督。四是严格遵守党员干部廉洁自律的有关规定，从不用自己手中的权力为自己的亲属和朋友谋取利益，也从不利用婚丧嫁娶等手段借机敛财。 王玉宗同志在粮食系统工作了三十多个年头，三十多年来，变化的只是年龄，不变的是他为粮食事业努力进取的信心和决心，看到东宁第二粮库由当初无库房、无地坪、无设施、无办公场所的“四无粮库”发展到今天这样一个规范化的标准粮库，他的心中涌的是自豪和骄傲，但他心中还有着更高的目标，一定要把东宁县第二粮库建设成为一座粮食仓储管理工作科学化、信息化、制度化、规范化的现代化粮库。 |