沈阳粮油集团直属粮食收储有限公司 郭泗海
|
郭泗海同志，男，汉族，共产党员，1963年1月出生，现任沈阳粮油集团直属粮食收储有限公司储运部业务主管，主要担负粮食出入库管理和粮食储存管理两大工作任务。在他20多年的粮食仓储工作中，始终以弘扬“四无粮仓”精神，创建“规范化管理”为目标，在工作中充分发扬了爱岗敬业、勇于奉献的精神，出色地完成了各项储粮任务和各项考核指标，在企业荣获和保持省和全国粮油仓储规范化管理荣誉称号过程中做出了突出的贡献，多次荣获粮食系统内先进生产者称号。 一、勤奋专研，积极进取，不断提高综合素质和工作水平 郭泗海同志所在的储运部是粮食企业一个重要的部门，工作的好坏代表着一个粮食企业的管理水平的高低。近年来，身为业务主管的郭泗海同志带领粮食保管组的职工，深入开展规范化管理活动，不断提高工作水平。他通过带领大家系统学习《粮油储藏技术规范》和《粮油保管员职业技能培训教程》等专业知识，提高了员工业务素质。在此基础上，从完善制度入手，一边工作一边学习，同时结合工作实际，进一步规范工作行为。平时，他总是利用工作之余的时间进行仓储制度的收集、整理、修订等工作，更可贵是作为一名老同志，他经常在实际工作中传授经验，同时认真听取其他同志的意见和建议，并带领部门职工不断完善、改进现有制度。正是在他的带领下，通过大家的积极努力形成了包括38个制度的《企业规章制度汇编之仓储管理》，并进一步完善了涉及仓储保管方面的操作规程、岗位责任制、方案、预案等内容，并认真落实到了工作之中，从现场管理、基础工作管理及班组建设等各方面都体出规范的管理和良好的操作。为企业赢得“辽宁省和全国粮油仓储规范化管理先进企业”称号做出了突出的贡献。 一个优秀的部门，不一定独具天赋，但一定是善于学习的部门。储运部所从事的工作要求组员在粮油储藏知识、粮油出入库、管理、粮情检查、粮情处理及计算机应用、统计应用等方面必须具备较强的综合实力，为了更好的干好本职工作，郭泗海同志利用业余时间继续深造，不断提高自己的文化水平和工作水平，经常积极参加专业培训，技能竞赛等。 二、爱岗敬业、任劳任怨、以高度的责任感全面完成各项工作任务 企业担负省市5万吨储备粮任务，按粮食储备要求，每年都要做好储备粮轮入轮出及商品粮出入库工作，这是保管组的一项主要工作。在收粮期间，郭泗海同志主动地加班加点地工作，并在工作中认真负责，严格执行了粮食出入库（仓）的管理，有效地保证了储备粮任务目标的完成。他带领保管组的十几名同志首先明确责任，按品种及来粮方式，水稻和玉米、铁路和汽运均有专人负责；分品种，分水分来区分货位存放，有效保证烘干粮食水分均匀，并保证干粮及时入仓，半安全粮及时码放，集中处理。在时间紧，任务重的情况下，做到了卸车及时，现场货位摆布合理，成型仓的形态规范，仓面整洁，作业质量合格率达到100%。并及时建卡立账，报表及时，同时坚持“检斤上料，检斤入仓”的原则，保证了数据准确，账实相符。特别是在市级、省级和国家清仓查库的验收及各项检查中较好地体现出了储备粮轮换及时，粮食质量完好，仓容整洁，账实相符，数据准确，基础工作扎实，管理措施得当等各面的仓储管理工作，较好地落实了各级储备粮的管理要求。 郭泗海同志所负责的另一项主要工作就是做好粮情检查。他坚持认真贯彻了“三检一化”制度，并加大了检温检质的力度，分出重点，更能采取了利用夜间温度低开窗进行自然通风及机械通风相结合和勤翻粮面等措施，较好地控制了粮情的发生。在虫害防治方面，由于企业单仓储存数量大，密闭性差，难以熏蒸，而一旦发生虫情又难以控制，因此，坚持预防为主，提早进行低药防护，尽量避免熏蒸，在每年5月-10月易发生虫情的期间共进行了6遍低药防护，并取得了非常好的效果。由于责任心强，工作较真，企业连续多年未发生粮食事故，多次代表沈阳市接受国家粮食清仓查库专项检查，都受到的高度一直的好评。 三、探索科学方法、降低储粮成本，全力确保储粮安全 郭泗海同志不仅出色地完成了各项工作任务，更能“爱厂如家”，想方设法为企业谋利益。在工作中他每天都坚持和保管组各岗位的职工开碰头会，不仅群策群力地研讨工作，还积极提出合理化建议，采用最佳措施。在2012年的粮食收购中，根据员工建议采用了直流卸车等方式，减少了捣码等作业环节，并对水分特殊的粮食采取自然晾晒的措施，不仅避免了粮食烘干水分不均匀的问题，还为企业节省了烘干能耗和费用。郭泗海同志在实际工作中，大力推广应用电子测温、机械通风、环流熏蒸三项技术的同时，继续探索节能降耗、低温储粮等科学储粮方法，并结合我库实际，取得了良好的保粮效果。一是在粮情监控系统中，采用了电子检温与人工定点检测相结合的方法，提高了检测效率及准确性，弥补了电子测控系统的不足。二是科学地利用冬季入仓温度低，夏季重点预防上层粮温高的特点，在做好“三检一化”工作的同时，积极采用夜间开窗进行自然通风的方式，必要时利用轴流风机进行降温，再结合勤翻粮面的措施，有效地控制了上层结露等现象，减少了机械通风次数，节省了电力；同时采取在上层低药防护的措施，有效地控制了虫情，避免了使用环流熏蒸，即节省药剂，又减少粮食中的药物残留。三是积极探索储粮新技术，开展空调准低温储粮技术应用研究，目前已在4.7万吨仓容中投入使用，不仅能达到绿色环保储粮，减少药剂杀虫，保证粮食品质稳定，而且更会降低管理成本、提高经济效益，大大提高企业的绿色储粮和安全储粮的能力。 四、以人为本、居安思危、抓生产不忘安全 郭泗海同志所在的储运部是人员最多，生产作业量最大的部门，收粮季节的烘干作业，平时的出仓入仓作业，装卸汽车、火车，捣码垛及低药、熏蒸作业等，容易发生安全事故。郭泗海同志在管理生产时最注重安全，由于他对生产作业的每一个环节都了如指掌，哪里容易出现问题他都会准确地指出并做好防范，而且为了加大安全工作力度，郭泗海同志对搬运工人、特种作业人员实行班前喊话制度，以提高他们的安全意识。哪里最忙，最容易发生危险，郭泗海就到哪里巡视，提醒大家注意安全。有人说：“你是业务主管，用不着这么忙，告诉班组长就行了，犯不着自己下去看”。可郭泗海同志说，“我作为部门业务主管，在工作中有责任也有义务对工人的安全负责，这也是对企业的负责”。正是由于郭泗海同志对安全生产的高度重视，他所管辖的班组没有发生任何生产事故，实现了安全生产“四个为零”的目标。至今，储运部已经连续两年被市粮食局评为安全生产先进单位。 由于郭泗海同志业务精湛，责任心强，为企业荣获和保持省和全国粮油仓储规范化管理荣誉称号过程中做出了突出的贡献，他先后多次被企业授予先进生产工作者、优秀共产党员称号。 |